规模较小的的 IT 团队经常需要做更多的工作，才能跟上公司全球运营的脚步。
Whitney Bailey Cox & Magnani, LLC (WBCM) 就属于这种情况。WBCM 是一家建筑、工程及施工服务公司，为美国陆军工程兵部队、NFL 的巴尔的摩乌鸦队、洛克希德·马丁、丽思卡尔顿及全球其他客户设计和建造项目。
在 WBCM 的 200 名员工中，三分之一都是使用 GPU 加速的应用程序的知识型员工，这些程序包括 Outlook、Office 2016、网络浏览器、Adobe Photoshop、Skype for Business、Windows 7 操作系统等。与此同时，WBCM 的许多其他工程师、建筑师和设计师还使用图形密集型应用程序（例如 AutoCAD、Plant 3D、Civil 3D、Microstation 和 Revit）来制作各种项目组合。当公司所有的专业人员同时访问网络时，Chris Calaf 领导的四人 IT 部门就会忙得应接不暇，尤其是在处理网络延迟问题时更是如此。
如果员工在距离总部更远的地方使用网络，则网络质量和用户体验还会显著下降。这一区域的员工无法在工作地点访问设计内容。Calaf 和团队员工要确保他们的技术可以跟上业务发展的脚步，使全部员工和应用程序均能以更高的效率投入工作。
为实现这一目标，该团队已升级为 Citrix XenServer、搭载 Framehawk 技术的新版 Citrix XenDesktop，添加了 NVIDIA GRID vGPU，并使用 Goliath Technologies Performance Monitor 进行问题排查。
Calaf 说：“我们可以通过 Goliath 监测对终端用户的影响，使用 Framehawk 提升应用体验，使用 vGPU 重新分配资源，并将资源配置到更需要的地方。通过这种可见性和灵活性，我们可以设置阈值。当延迟大于 300 毫秒时，系统就会发出警告，然后我们就可以采取措施。”
目前，WBCM 完全虚拟化的目标已完成 70%，而 Calaf 对进展速度非常满意。
他说 ：“其实，我们已经可以不投入什么资金或技术就能建起两个办公室，这是非常有利的。这些办公室内没有基础设施，只有终端、打印机和防火墙。当我们向其他公司的同行提起这件事时，他们都对我们能达到的性能感到惊讶。”