工程公司 WBCM 如何实现完全虚拟化

规模较小的的 IT 团队经常需要做更多的工作,才能跟上公司全球运营的脚步。

Whitney Bailey Cox & Magnani, LLC (WBCM) 就属于这种情况。WBCM 是一家建筑、工程及施工服务公司,为美国陆军工程兵部队、NFL 的巴尔的摩乌鸦队、洛克希德·马丁、丽思卡尔顿及全球其他客户设计和建造项目。

在 WBCM 的 200 名员工中,三分之一都是使用 GPU 加速的应用程序的知识型员工,这些程序包括 Outlook、Office 2016、网络浏览器、Adobe Photoshop、Skype for Business、Windows 7 操作系统等。与此同时,WBCM 的许多其他工程师、建筑师和设计师还使用图形密集型应用程序(例如 AutoCAD、Plant 3D、Civil 3D、Microstation 和 Revit)来制作各种项目组合。当公司所有的专业人员同时访问网络时,Chris Calaf 领导的四人 IT 部门就会忙得应接不暇,尤其是在处理网络延迟问题时更是如此。

如果员工在距离总部更远的地方使用网络,则网络质量和用户体验还会显著下降。这一区域的员工无法在工作地点访问设计内容。Calaf 和团队员工要确保他们的技术可以跟上业务发展的脚步,使全部员工和应用程序均能以更高的效率投入工作。

为实现这一目标,该团队已升级为 Citrix XenServer、搭载 Framehawk 技术的新版 Citrix XenDesktop,添加了 NVIDIA GRID vGPU,并使用 Goliath Technologies Performance Monitor 进行问题排查。

WBCM 设计的  Fells Point Recreation Pier Hotel 渲染图。
WBCM 设计的 Fells Point Recreation Pier Hotel 渲染图。

Calaf 说:“我们可以通过 Goliath 监测对终端用户的影响,使用 Framehawk 提升应用体验,使用 vGPU 重新分配资源,并将资源配置到更需要的地方。通过这种可见性和灵活性,我们可以设置阈值。当延迟大于 300 毫秒时,系统就会发出警告,然后我们就可以采取措施。”

目前,WBCM 完全虚拟化的目标已完成 70%,而 Calaf 对进展速度非常满意。

他说 :“其实,我们已经可以不投入什么资金或技术就能建起两个办公室,这是非常有利的。这些办公室内没有基础设施,只有终端、打印机和防火墙。当我们向其他公司的同行提起这件事时,他们都对我们能达到的性能感到惊讶。”

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